Gestion inter-générationnelle

Gestion inter-générationnelle

Les organisations sont confrontées à un paradoxe managérial :

« Papy boomer » et « génération Y »:  ennemis générationnels ou partenaires solidaires ?

Si les écueils sont le fait des personnes, les dysfonctionnements d’équipe sont le fait des organisations !
Un travail d’accompagnement à la gestion inter-générationnelle est un gage de réussite managériale .

Mon cabinet propose aux organisations une démarche de « transmissions des savoirs » (Knowledge Management, tutorat, compagnonnage, tuilage, formateurs internes, Maître d’apprentissage) pour :

– mieux gérer les relations inter- générationnelles
– favoriser la valorisation des seniors
– réduire les coûts de formation
– mieux intégrer les nouveaux
– pérenniser les compétences dans l’organisation
– accompagner la démarche GPEC

Mon cabinet accompagne aussi les organisations dans la « Gestion des Séniors » :

– Seconde partie de carrière
– Dernier Emploi

Je suis intéressé